黄金一是推行“差异化”薪酬。

构建“基本报酬+考核报酬+增收奖励”薪酬体系，期货将职级运用于基本报酬，期货按照五级分类、逐级提升的思路，一至五级分别按照的系数确定月度报酬，其中四级、五级村书记分别达到乡镇领导班子副职和正职的报酬水平。

同时，收跌根据年度考核情况、村级发展情况分别发放考核报酬和村集体经济增收奖励。

纽约二是建立“大统考”机制。

坚持“以考什么引领干什么”，黄金从市级层面统一专业村书记考核评价办法，黄金采取市委组织部牵头、镇党委日常考核、市级部门印证考核相结合的方式，全面考准考实村书记工作实绩、个人能力、群众口碑。

研发专业村书记考评系统，期货以信息化技术画出村书记现实表现“高清图”，开具考核结果“处方单”，制定培养方向“规划图”。